CONTROLLO DI GESTIONE

CONSULENZA E STRUMENTI DI GESTIONE ECONOMICO-FINANZIARIA PER PIANIFICARE E GUIDARE LO SVILUPPO DELL’AZIENDA.

Controllo di gestione

Attraverso la sua divisione Controllo di Gestione, Competenze in Rete si propone di aiutare gli imprenditori e i manager delle PMI a costruire in modo “personalizzato” e ad utilizzare in modo sempre più autonomo i moderni strumenti di programmazione e controllo economico-finanziario del Business aziendale.

L’obiettivo di questo affiancamento consulenziale è certamente quello della razionalizzazione dei costi e dei flussi finanziari, ma tutto è orientato soprattutto alla programmazione e al raggiungimento di una crescita di lungo periodo per l’azienda.

Programmazione e Controllo Strategici

  • Business Plan pluriennali
  • Piani di ristrutturazione
  • Valutazione delle aziende
  • Calcolo di convenienza per nuovi investimenti
  • Assistenza nelle fasi di avvio di nuove attività

Sviluppo degli strumenti di controllo

  • Revisione della contabilità generale
  • Progettazione e implementazione della contabilità analitica
  • Calcolo della marginalità per Business Unit o per prodotto
  • Impostazione criteri di determinazione dei prezzi di vendita
  • Predisposizione di reportistica e indicatori per il controllo direzionale

Controllo della gestione operativa

  • Analisi di bilancio
  • Sviluppo del budget annuale
  • Analisi dei Conti Economici Gestionali
  • Analisi e ottimizzazione delle dinamiche finanziarie

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Progetti di ingegnerizzazione per allineare i processi e l’organizzazione alla strategia aziendale.

VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE

Ricerca e selezione di Personale qualificato, valutazione delle risorse interne e formazione.

FINANZA AGEVOLATA

Reperimento di risorse finanziarie agevolate a copertura degli investimenti consulenziali e formativi.


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