VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE

RICERCA E SELEZIONE DI PERSONALE QUALIFICATO, VALUTAZIONE DELLE RISORSE INTERNE E FORMAZIONE.

Controllo di gestione

A parità di tecnologia, risorse disponibili e perfetta organizzazione dei processi, a fare la differenza nelle prestazioni aziendali sono le PERSONE con le loro enormi potenzialità. L’individuazione e la piena espressione del potenziale di un collaboratore non sono però fenomeni spontanei.

La divisione “Risorse Umane” di Competenze in Rete ha proprio questo scopo: aiutare i clienti degli Studi Professionali a:
  • ricercare
  • scegliere
  • valorizzare
  • formare
gli uomini e le donne che ogni giorno affiancano l'imprenditore nello sviluppo dell'impresa.

Questo vantaggio si ottiene concretamente attraverso tre specifici servizi:

RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE

Ecco il valore aggiunto che porta COMPETENZE in RETE nel tipico processo della selezione del personale/head hunting:

FASE DI ANALISI

Mettere in atto strategie mirate e differenziate per individuare ed entrare in contatto con i candidati giusti.

FASE DI RICERCA

Aiutare l’azienda a focalizzare il ruolo e le caratteristiche (skills) richieste. E’ la fase più importante, dove entra in gioco tutta l’esperienza dei consulenti di CiR.

FASE DI SELEZIONE

Il colloquio richiede l’applicazione di precise metodologie e deve portare a cinque risultati.
  1. raccolta di informazioni
  2. valutazione della professionalità e delle caratteristiche personali
  3. valutazione della compatibilità con il contesto aziendale
  4. verifica delle motivazioni
  5. precisa descrizione dell’azienda e del ruolo ricercato ai candidati

FASE DI PRESENTAZIONE

L’azienda cliente dedica il suo tempo solo per i candidati più mirati, ricevendo in anticipo un esaustivo dossier informativo.

FASE DELLA SCELTA E DELLA CONTRATTAZIONE

Fornire metodi e strumenti per valutare in modo oggettivo qual è la soluzione migliore e affiancare nella fase di trattativa. In questa fase entra in gioco la nostra esperienza su INSIGHTS DISCOVERY©.

FASE DI INSERIMENTO

Definizione del piano di inserimento e monitoraggio.


CONTROLLO DI GESTIONE

Consulenza e strumenti di gestione economico-finanziaria per pianificare e guidare lo sviluppo dell’azienda.

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Progetti di ingegnerizzazione per allineare i processi e l’organizzazione alla strategia aziendale.

FINANZA AGEVOLATA

Reperimento di risorse finanziarie agevolate a copertura degli investimenti consulenziali e formativi.


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