RESPONSABILE OPERATION subfornitura meccanica
Il Responsabile Operation è elemento strategico per la nostra azienda cliente: è colui che pensa, pianifica e gestisce le azioni al fine di migliorare e rendere efficaci i processi. Nel nostro caso si presenta come un Problem Solver per questo è importante un approccio aperto verso le nuove sfide. AZIENDA La nostra azienda cliente è una dinamica realtà metalmeccanica dell’Alto Vicentino che opera nella nella realizzazione conto terzi di particolari in lamiera in piccole serie. I loro prodotti sono destinati a diversi settori industriali che spaziano dall’impiantistica alimentare all’arredamento. POSIZIONE Il Responsabile Operation risponde alla Direzione Generale (proprietà di seconda generazione) e, in un’ottica di miglioramento e di efficientamento dei processi, sarà chiamato: a pianificare, coordinare e controllare l’attività produttiva garantendo il rispetto del lead time e degli standard qualitativi richiesti dal cliente; a collaborare con il cliente e l’ufficio tecnico in fase di co-engineering e industrializzazione dei particolari da produrre; a supervisionare l’ufficio acquisti e il back office commerciale; E’ un ruolo strategico per l’azienda non solo da un punto di vista organizzativo, ma anche sotto gli aspetti tecnico-gestionali. Infatti uno degli obiettivi richiesti dal ruolo è quello di introdurre strumenti e procedure in modo da armonizzare i processi produttivi e renderli più efficaci. La posizione prevede inoltre il continuo interfacciarsi con diverse figure aziendali e con il cliente, verso il quale si propone come “Problem solver” anche in fase di pre-vendita e acquisizione delle commesse. REQUISITI Per la posizione di Responsabile Operation vogliamo incontrare persone che abbiano maturato dai 5 ai 7 anni di esperienza come resp.le produzione in aziende mediamente strutturate con produzione di piccola serie gestita con logiche MTO (Make to Order). E’ necessaria l’estrazione tecnica, pensiamo quindi a un perito meccanico o ingegnere meccanico.Non è fondamentale la provenienza dal settore della carpenteria leggera mentre è importante la conoscenza di logiche produttive su commessa e in serie. Ciò che farà davvero la differenza è l’approccio con il quale la persona gestirà le nuove sfide (introduzione di nuovi strumenti anche in ottica Lean, gestione delle richieste dei clienti, coinvolgimento delle persone nel cambiamento organizzativo).
È un’azienda con un forte orientamento al cliente che intende porsi sul mercato come “fornitore di soluzioni”.
